Takk til Bohus og min VFU

Da var min praksis ferdig, der jeg har fått masse ulike inntrykk på ulike jobber, erfaringer, hva Bohus er, hvordan man jobber, kunne løse ulike sitvasjoner, kunne være kreativ på kort tid og under ulike begrensninger på hvordan ting skal være, tidspress/deadline, perspektiv for fremtidlige yrker/studie, kunne reflektere som en digital designer, observere ting osv.

Jeg tenkte under her nå skrive hvilke yrker jeg har vært innom under Bohus (nevner ikke navn pga, tenker ikke alle vil bli nevnt i en slik blogg). Jeg har jo jobbet mest som designer, men for at jeg skal kunne få den infoen jeg vil ha, så kom jeg innom disse yrkene som er under. JEg skal prøve å forklare kort hva de hjalp meg med.

• Administrasjonssekretær: Få tilgang til mitt materiale til miniguiden og veilede meg under prosessen. Kunne gi meg et ledig kontor hver morgen eller kunne svare på spørsmål om Bohus.
• HR/Opplæringssjef: Få godkjent miniguiden og unoguiden, få hentet info til det jeg jobbet med. Få korrektur lesing av.
• Vikar-suport: Hjalp meg med å få internett tilgang. Få eget brukernavn og passord. Ellers jobber personen med support, hjelpe persooner som lurer på ting innen internett eller andre dataproblemer osv.
• Produkt-/kategorisjef: Kommer med hvilke produkter som skal inn i eks en katalog eller en DM.
• Salg-og markesdsføringssjef: Min hovedveileder, kunne spøre om alt mulig etter som han vise hvem jeg kunne kontakte videre. Være med på salgs/markedsføringsmøter for å få innblikk i Bohus. Hovedansvaret for alle mine oppgaver.
• Markedskoordinator: Fikk noen bilder av til noen produkter.
• Konseptutvikler: Var med for å åpne en butikk, se hvordan han jobber med å sette ting på riktig plass, så det ser bra ut som kan føre til salg.
• Produktkoordinator: Hadde noen kataloger med noe ulike produkter som skulle settes sammen til en katalog. Ellers bygget jeg sammen møbler sammen med han.
• Grafisk designere: Hjelp om jeg satt fast i et adobe program, få tips på hvordan gjøre ting, kunne se hva de gjorde for å ta opp samme uttrykk på det jeg skulle lage. Følge de litt for å få erfaring.
• Stylist: Med på en fotodag for å se hvordan noen bilder blir til og kunne se hvordan en stylist jobber med å sette ting sammen så det passer bra iforhold til riktig uttryk som man ønsker. Hjalp til å rydde på lageret der mange av produktene som blir brukt til styling er.
• Nettansvarlig: Se hvordan nettet til Bohus blir brukt. Som blogg, facebook, hjemmesiden osv.
• Kampanjekoordinator: Fikk noen bilder av.
• Butikkutviklingssjef: Var med for å åpne en ny butikk. Han har ansvar for at alt går som det går når en butikk skal åpnes.

Tilslutt vil jeg bare si Tusen takk til Bohus for at jeg fikk en så fin praksistid.

Dag 27 fredag 3 februar

I dag hadde folk deadline til ordboken/unoguiden kl 11. Så før kl 11 satt jeg å justerte litt små ting i unoguiden. Etter lunsjen satt jeg å justere ordene, tok vekk noen ord som ikke de følte trenge være der, la til noen ord g forklaringer, rettet stavelser, hustere litt marker, lik tekst størrelse/font osv og la til et regnestykke som forklarer vise ord disse ordene fikk en stjerne så man forstår at de henger sammen.

Se bilde her:

Viste Inger Karin resultatet og hun leste igjenom igjen og fant noen skrivefeil som vi rettet sammen. Elelrs var alt bra, så hun sa, lag det som en pdf som du sender med og Anne Line og så gi Kjersti orginalfilen så hun kunne endre den om det oppsto noe nytt eller når den skulle endres etter opplæringen på sørlandet. Uniguiden var jo nå en test på de og så ble det nye ord eller andre ting som opppsto vil de endre på det før de sender Uniguiden til trykk. De vil nå bare printe det ut på a4 ark.

Når jeg hadde gjort dette, var det ikke mer å gjøre i dag, pluss at dagen begynte å ta slutt. Are kom innom meg og sa jeg måtte komme ut en tur. Da hadde han en gave til meg fra Bohus for takk for at jeg hadde vært der og hjulpet de masse. Jeg fikk en kjempe fin stol med en kjempe hyggelig hilsen. Jeg takket for meg og sa hade til alle på Bohus. Jeg sa også at om det dukker opp noe ang det jeg hadde gjort eller at de trenkte noe hjelp, var det bare å si fra. De sa de skulle huske på det :)

Dag 26 torsdag 2 februar

Når jeg kom på Bohus i dag, så jeg at det sto en gjeng å se på DM for mars. Diskuterte om det var riktig pris på produktene, var det riktig farge på bildene, kommer budskapene gått nok fram, at kan ikke komme i siste liten med å endre ting, nå har vi endret alt over 5 ganger forsiden osv. Vi må få til en deadline før, så folk ikke kan endre alt i siste liten.

Inger Karin kom til meg å sa hun ønsket at ordboken hadde slags uno kort med ulike undergrupper. Hun ville at skulle sto en liste med ulike oppgaver/ord og når man har gjort de eler føler seg trykk på de så krysser man av i en liten firkant. Ved å ha en slik liste vil man få en oversikt om man har gått igjenom alt og at man føler seg trygg på det. Blir litt som en skjekkliste. Dette ønsket hun at var med i ordboken. Jeg var med på det og det hørtes lurt ut. Men jeg kom på at ordboken bør kanskje få et nytt navn? Inger Karin var enig der og foreslo UNOguiden. Anne Line hadde også fått inn ingressen til ordboken/unoguiden så jeg satt den inn. Jeg hadde helt frie tøyler på hvordan jeg skulle lage skjekklisten, men jeg kom på at en postit lapp er bra bakgrunn etter som man plaier å skrive stikkord der man skal huske, ting som er viktig man går igjenom osv. Tok også liten boks som den ansatte kunne signere sine initialer.

Slik ble resultatet:

På slutten av dagen lurte Inger Karin om vi skulle endre format igjen på Unoguiden. Jeg sa hvorfor det? Hun tenkte pga den fikk jo nå mer info i seg. Jeg sa jeg syns ikke det etter som man skal kunne ha den med seg i lommen og da er den perfekt format nå og det var jo det som var tanken først. Pluss hvis jeg skal endre format må jeg endre alt som står inne i der også, for ting fytter på seg osv. Så det vil bli litt jobb, men om dere vil det så gjør jeg det. Men med mitt argument for at Unoguden tar man jo i lommen så fikk formatet bli.

Dag 25 onsdag 1 februar

I dag ville Anne Line at jeg skulle lage en boks på forsiden av ordboken så de annsatte kan skrive sitt navn og hvilke varhus de jobber i. De ville også at jeg lagde flere notatsider.

Slik ble det:

Etter lunsj var jeg med Are på møte med Value Codes. http://www.valuecodes.no/

De lager kuponger, reklame, medlemer, gavekort osv til mobil. De tenker at man kan slippe å ha papirformat, kunne bare ha det på sin mobil som nesten alle har med seg hele tiden. De tenker at Bohus kan utnytte dette tilbudet veldig bra, vet at kundene får kampansjetilbud på sin mobil osv.

Value Codes:

Som Are sa ønsker Bohhus å være med i mobilens verden om 1 år. Are ser at fremtiden er der, og at her må vi satse. ValueCodes er helt enig og de sa de kan hjelpe Bohus med basisløsninger, tjenester, eks på kuponger, gavekort, lotteri, konkurranser, salgskuponger osv.

De viste oss bildene som er på http://www.valuecodes.no/om-valuecodes.html under product, coupons, trading stamps osv.

Bohus ser at de har 3 ganger meer dialog med sine kunder enn Ikea, mens ikea haar mer kunder. Bohus ønsker å forsterke dette og kanskje kunne få ende flere kunder. Are sa også Bohus ønsker først å satse på internettsiden før mobilen, men at han skulle virkelig tenke mer på mobilen. Pluss at Are sa han skal ansette en ny nå på internett, så Are ønsker at han/hun nye skal få kunne få lov å bli med å bestemme over dette. Så Are ønsket et nytt møte i mars en gang og det var de positive til.

Dag 24 tirsdag 31 januar

I dag ble det litt ryding nede på lagret igjen. Få noen esker vekk så det ikke sperret døren, sette produktene inntil en vegg. Dette holdt jeg på med til lunsj. Etter lunsj hadde Are et oppdrag med å skrive inn produkter og pris osv i et program. Han var litt usikker på om deet programet ville virke på mac som jeg har. Så han skulle undersøke det før han forklarte mer hva jeg skulle gjøre. Det å få svar på dette tok litt tid, men det ente med at det ikke gikk. Are sa han skulle si fra når han dro på møte, så kunne jeg bruke hans data for å gjøre det. Men tiden gikk, og jeg begynte å lure nå må han vel ha dratt på møte? Jeg prøvde å finne han og det stemte det han hadde glemt å si fra til meg og vise meg. Jeg gikk til Anne Line for å høre om når møte var ferdig og det var vist ferdig sendt. Etter som jeg ikke hadde noe å gjøre nå spurte jeg Anne Line om hun hadde hørt noe mer om ordboken. Det hadde hun ikke.

Jeg gikk inn til designerne for å se hvordan det sto til med dem og de satt å jobbet som vanlig.De lurte på hva jeg dram med nå og jeg sa akkuratt nå skjer det ikke noe, venter på ors til ordboken, ellers ryddet litt og lagd t-shirt osv. De bra spennende t-shirt, de ville gjerne se og det fikk de lov til. De sa ja der har du vært kreativ, morsomt. De sa også at morsomt å få så mye ulike oppgaver her, alltid bra med mye ulike erfaringer. De sa også at om det ble en ny t-shirt skulle de sende en til meg :)

Dag 23 fredag 27 januar

I dag fortsatte jeg med t-shirtene etter som ikke var noe annet spesilet å gjøre. Fant ut at jeg måtte lage en rygg. Når jeg var ferdig med resultattet under, viste jeg det til Are og han likte det og var happy for at jeg hadde tegnet noen rygger også, pluss jeg hadde lagd en i rødt og en i hvitt. Den rød t-shirten kunne brukes når det er salg/kampansjer (januar, mai og august). Han følte også han fikk en mer følelse av t-shirten etter som det litt mer i 3d. Han var enig med meg er t-shirten er delt i to farger at det ble fort en fotballtrøye.

Dagens resultat ble slik:

Dag 22 torsdag 26 januar.

Når jeg kom i dag hadde de alt gjort ferdig trykksakene plakatene til butikkene osv. Jeg syns det var litt dumt etter som jeg hadde fått oppgaven sa det hastet vist så veldig. Men rart han ikke hadde sakt noe til meg når jeg fikk oppgaven da. Men uansett så hadde de brukt mine illustrator filer og jobbet videre med det. Jeg sendte jo Are mine illustrator filer den 24 januar så han fikk sett det før jegdro hjem for dagen. Hadde Are sakt det hastet hadde jeg jo gjort sittet noen timer ekstra den dagne og gjort de ferdig. JEg prøvde jo å finneAre tirsdagen 24 for å vise han det og kanskje be om de bildene han ville h med som sofa osv, men da hadde han gått hjem for dagen.

Resultatet ble slik:

Are ga meg en ny oppgave med å komme med forslag på t-shirs og bånd til nøkkel. Han ønsket de krative og at jeg skulle bruke min fantasi og ikke ha noen faste ramer. Jeg satte meg ned å få litt inspirrasjon ved å søkte litt rundt på internett på arbeidstøy/t-shirt/logo-tshirt og fikk sett Bohus sin katalog for produkter. Tenker så her, lager ange skisser der man får en liten oversikt over hvordan kan bli, og så får man heller justere de eller jobbe videre med en av idene om Bohus liker de. Tenker ikke vits å sitte mane timer å gjøre en skisse kjempe fin om Bohus ikke liger tanken/ideen. Resultatt ble slik:

Jeg gikk å viste Are og han sa, morsomt at du tør å brytte de kjedelige t-shirtene og tenkte veldig kreativt ved å ha logoen eller tekst på skrått, litt snurrere osv. Han sa han skulle ta de med seg og så se om vi kan jobbe videre med de senere. Men veldig bra med masse forslag og det er slike skisser som gjør at man for en bra ide på hvordan klærene skal se ut. JEg spurte han også om båndene, kan man endre på fargen på logoen i banderen? Are sa dette må du spøre Vegard om, så jeg gikk til han å spurte hva reglene for logoen Bohus. Vegard sa kunne ikke ha logoen men hvitskrift om ikke hele logoen var hvit som det er på den rådet båndet.

Enten måtte det være en hvit bakgrund bak logoen, hele logoen hvit eller at logoen er som vanlig.

Så denne var ikke lov da:

Vegard spurte meg hvilke jeg likte best og hva jeg tenkte. Jeg svarte jeg satt bare å lekte og tenkte førte at man skulle ha noen andre farger også, men da kom jeg på at logoer har copyrigt system og at man har en måte å formidle via sin logo. Kunden skal kunne skjenne den igjen, så etter å snakket med den nå og fåt vite hvordan logoen skal fremvises og dens krav. Syns jeg da det ikke er noe vits i å prøve med andre farger osv. Så jeg synd da man skal gå for en av disse:

Vegard var enig med meg, men an lurte på hvorfor ha den snurren? Jeg svarte at Are ønsket den nå, etter som Bohus har den nå i sine kataloger osv. Han vil at vi skal spille mer på den.

Dag 21 tirsdag 24 januar

I dag ønsket Anne Line ordbok i powerpoint. Jeg sa var litt usikekr om det gikk, men sa jeg skulle teste. Jeg fikk det ikke til ved å gå inn på save as eller eksport til. Jeg søkte på internettfor å se om jeg fikk noe info der. http://www.google.com/search?client=safari&rls=en&q=illustrator+til+powerpoint&ie=UTF-8&oe=UTF-8#hl=en&client=safari&rls=en&sa=X&ei=sCNXT43hF8734QSBkaGmDw&ved=0CCYQBSgA&q=illustrator+to+powerpoint&spell=1&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_qf.,cf.osb&fp=4b598d7e59b86ebf&biw=1434&bih=922

Etter en stund uten noe bra resultat tok jeg kopierte bare ordene og ladge et word dokument, det som var viktig for dem var at de bare kunne endre teksten eller legge til flere ord. Trenkte ikke malen. Etter dette sendte jeg dette til Anne Line som så sendte dette videre til de som skulle lage en bra forklaring på ordene.

Are kom innom meg og sa jeg skulle lage plakater til butikkene., bander osv. Han sa han skulle sende noen mail så kunne jeg starte på det. Når jeg fik mailene, fikk jeg en oversikt over størrelsene på de ulike tingene og fikk noen skisser. Jeg forsto ikke helt med en gang hva jeg skulle gjøre, etter som jeg ikke viste hva de ulike tingene var, hvor store de var og hva det ble brukt ti. De hadde ulike navn, som sikkert er logisk for en Bohus person, men for meg utenfor kan man bli litt usikker. Jeg tenkte bedre å spøre Are før jeg starter, så jeg vet formatet, hva skal lage, hvor mange osv. Are var litt opptatt da, så måtte vente litt på han.

Dette fikk jeg på mail:

Etter å snakket med Are fant jeg ut jeg skulle lage plakater som skal henge ute som fassadebanner (5000*4000), utebukk (100*140), kamansjestativer (120*42) og Velkomspodie (360*170). Jeg legde en fort skisse i keynote for å få en oversikt over hvilke produkter jeg skulle lage, hva de het og hvlke størrelser. For eksempel under Uteblukk så er det 3 størrelser, men de skal være like. Så før jeg startte i illustrator trenkte jeg å få overikten og det løste jeg via denne skissen:

Jeg spurte også Are om Byråservice hadde kalrt å komme med et bra tilbud til Bohus. Are sa nei de hadde ikke hørt fra seg, så Are ville ikke jobbe mer med denå. De ville heller velge en av de andre de hadde fått mye bedre tibud av.

Etter dette lagde jeg hvert dokument jeg trengte som tilsvarer 9 illustrator filer som noen liggnet etter som kampanjestativet er jo like store men forskjellen skal være at det står sofa istedenfor seng osv. Fant ut at jeg ville ha rød bakgrunn og hvit tekst, tenkte også logoen får være med iallefall på noen, tenkte også produktet som eks sofaen fikk jeg få etter hvert, men jeg kunne lage en bildeboks så lenge. Litt av mine skisser:

Dag 20 tirsdag 20 januar

Når jeg kom på Bohus i dag, hadde vist Are hjemmekontor og ingen andre hadde noe oppdrag til meg. Så jeg tenkte litt hva akn jeg finne på. Jeg følgte litt med på Kjersti hva hun jobbet med, hun holdt på å printe ut DM i papir for å få litt oversikt. Hun sa det er en bra måte å se hvordan ting ser ut, for en litt mer følelse på hvordan Dm blir i virkeligheten, selv om det er dårlig printet. Hun så at noen fonter lå litt feil, at hun måtte justere litt størrelsen på teksten, manglet none priser på produkter, manglet et bilde og litt andre små ting. Etter å sett på henne en stund, satt jeg meg ned å telte antall timer jeg hadde vært på praksisen og fant ut at jeg manglet da 7 dager for å få mine 200 timer.

Etter dette tok jeg å hørte med Anne Line om hadde fått noen ord til ordboken, men det hadde de ikke. Jeg spurte Anne Line om hun kunne fortele meg litt mer om Lysthuset, hva det egentlig var etter som folk på Bohus snakekt om det i dag. Lysthuset er et internt treningsprogram for medarbeidere i Bohus, I lysthuset får du faglig påfyl som skal gjøre arbeidsdagen mer spennende og resultatene enda bedre. Vi har kalt det Lysthuset fordi:

- Det skal være lystbetont å videreutvikle seg.

- Dyktige og engasjerte medarbeidere gir kundene lyst til å handle.

- Kunnskap gjør arbeidsdagen orsommere

Lysthuset skal bidra til at Bohuskjeden får de mest forsnøyde kundene og de dyktigste medarbeiderne. Anne Line sa om jeg ønsker mer info om det bør jeg gå til Inger Karin etter som det er hun som har med Opplæring å gjøre. Det gjorde jeg, tenkte bra med all info man kan få, pluss da for jeg mer innblikk i hva Inger Karin jobber med. Hun ga meg en katalog om lysthuset som hun sa jeg kunne lese, for da fikk jeg vite alt om lysthuset. :)

Jeg gikk til mitt kontor og satte igang å lese den. KOrt fortalt den tar opp de ulike kursene og samlinger som: Salgstrening, lederutvikling som daglig leder, lederutviklinkg som salgs- og kampanjeledelse, butikkdata med annsatte, butikkdata med møbler og interiøransvarlige/innkjøpere, HMS for kledere,Praktisk HMS-arbid, Nettet, produktopplæring, kundejakten, Nyansatte og læring og Rekrutteringsparntere. KAtttalogen tok også opp å få fram de mest fornøyde kundene, få beste handleopplevelse, få beste medarbeiderne og hva FOT er. FOT er verdier som hjelper Bohus i arbidet med å gi kunden markedets beste handleopplevelse.

FOT=

Fristende: Bohus har mye kunnskap om både kunder og stilarter. Derfor kan de prenentere alt vi ar på en smart måte. De som oppøever oss skal få vekket lysten til å handle.

Opptur: Bohus skal være en opplevelse, FOr alle våre kunder og alle som jobber hos oss. Vi skal bli husket som; " De som gir det lille ekstra".

Troverdig: Bohus eren av de største og viktigste leverandørene av alt som skal være inn i. "De norske hus". Derfor regner folk med at de kan stolr på oss- og det skal de fortsette med! Både i holdning og væremåte skal vi være de som alltd holder det de lover.

Etter å ha lest denne katalogen, gikk jeg litt rundt på hovedkontoret for å observere hva som skjedde. Tittet også inn oss designerne for å se hva de drev med, de satt å holdt på med DMene, justerte farger, satt inn bilder, endret tekst osv.

Etter dette pakket jeg sammen tingene mine og dro hjem. Hadde jo ikke vært noe å gjøre for meg i dag, men likevel syns jeg hadde klart å få ut noe av dagen.

Dag 19. torsdag 19 januar

Når jeg kom på Bohus i dag, snakket vi litt om ordboken, den hadde ikke kommet noe lenger med. Så Anne Line sa hun skulle prøve å masse litt mer på de, så man fikk den ferdig.

Jeg ble med Are på møte med Mediakjøp. http://www.hsmedia.no/

HS Media AS ble etablert i september 1992 av Wenche Huser Sund. Fra å være en en-kvinnes bedrift med en annonseomsetning på 3,5 millioner er vi i dag 26 ansatte, hvorav 21 som selger annonser for i overkant av 70 fagblader, tidsskrifter, magasiner og nettsteder.

I 2012 er vår ambisjon å passere 150 millioner i annonseomsetning.

Vår gründer og administrerende direktør, Wenche Huser Sund, mottok Fagpressens Markedspris i 2010 for å ha økt profesjonaliseringen av annonsearbeidet i utallige fagpresseblader gjennom en årrekke.

De snakket om hvilke publikasjoner de hadde og hvor Bohus kunne hatt ett bilag i eller en reklame i. http://www.hsmedia.no/publikasjoner/ De foreslå boligblad, som eks: obosbladet, ellers snakket de om pensjonisten, vakrehjem og interiørblader. Are ønsket at de skulle komme med lesertall på noen blad og pris på hva ville koste for Bohus å ha en annone eller et bilagg inn. Snakket også om KK living , som blir nå et nytt blar for litt mer urbane folk, Der de vil vise interiør osv. Are sa virket spennende, men var litt usikker om Bohus passet inn der etter som de ikke helt er urbane enda. Men han syns det hørtes bra ut å kunne få billag inn i passende blader, kunden blir da litt happy for hun/han for noe på kjøpet, får litt emr instpirasjon etter som man får et blad til. Are var fornøyd med møte etter å fåt tlitt mer info om hva de drev med. ARe fortalte også litt om Bohus og litt av dems plan fremover om at satse mer på internett og få inspirrasjonsblad. Satse mer på DM også, eks haddde 20 før nå skal de ha 40 Dm i året pluss 9 inspirrasjonsblader.

Etter møte ble jeg med Are og Vegard på et møte til med Byråservice- et grafisk kompetansesenter. http://www.byraservice.no/hjem-1.html

Kunnskap får man av erfaringer, og erfaringer kommer ikke av seg selv. De må gjøres. Heldigvis har vi som jobber i Byråservice gjort dem for deg, og vi har lang erfaring med trykksakproduksjon.

Vi er en grafisk kompetansebedrift med moderne digitalt utstyr og hyggelige medarbeidere. Vi løser nær sagt alle oppgaver innen grafisk produksjon. Innenfor fagområdene trykksakproduksjon, grafisk rådgivning, repro, grafisk design, nettløsninger, mediebank og annonsebank, mener vi å være en sterk samarbeidspartner.

Byråservice startet opp i 1983, av gründerne Stein Mathiesen og Jan Knut Thoresen, to ledende skikkelser innen det grafiske miljøet. I dag består Byråservice av kunnskapsrike medarbeidere med ulik bakgrunn, fordelt på prosjektledelse, prepress og administrasjon. Vi holder til i hyggelige lokaler sentralt i Oslo.

Are ønsket nå å få høre dems tilbud og de fikk et tilbud på et a4 ark. Vegard tastet fort inn dems tall inn i en tabel som han hadde lagd med andre tilbud, så han fikk en fort oversikt over hvem som var billig osv. De fant fort ut at de var veldig dyre og sa til de dette var ikke noe bra tilbud, de forsto ikke helt det, for de hadde justert alle priser så godt de kunne. Are og Vegard sa noen tall som var forskjellen og de skrev deet ned og sa hele tiden, vi skal gå hjem å regne på det igjen og prøve å få en enda bedre pris. Are sa de fikk deadline til kl 10 dagen etter. De sa ok til det og håpet at de fikk til et resultat som Bohus ville like.

Etter møte ryddet jeg vasser som sto på lager. Tok de opp av esker og satte de inntil veggen så de ikke sto i veien.

Dag 18 torsdag 12 januar

Etter å holdt kontakten med Are i julen og etter jul, fikk jeg avtalt en dag jeg kunne besøke Bohus trykkeri. Jeg hadde mistfortått litt, jeg trodde jeg fikk sett hvordan DM/trykksakene ble til , men trykkeriet var vist i Finnland så dette fikk jeg ikke til. Men Bohus bruker Artko for å kvalitet sjekke sine ting og for å få tingene på trykk. Jeg fikk avtalt et møte med Frank, der han forklarte hva Artko var og vi snakket litt rundt hva de gjorde for Bohus. Artko ligger i Nydalen i Oslo.

Artko: http://www.artko.no/no/index.html#/velkommen

Kontrollerer hvert eneste ledd i produksjonsprosessen slik at våre kunder kan levere sine trykksaker til riktik tid og sted- hver gang. Dems Visjon er: Vi skal kvalitessikre hvert eneste ledd av produksjonsprosessen slik at kunden alltid får levert sitt produkt til avtalt tid og sted. Mål: Overfor våre kunder har vi ingen feilmargin.

Frank fortalte at Artko ble etablert i 1976 og dems medarbeidere har høy kompetanske på kvalitetsikring av grafiske produksjoner. Ingen i Norge har lengre erfaring som salgs og produksjonskontor for utelanske trykkerier og de er størst i Norge på trykksaksimport på årlig basis. Dems styre er kvalitet. De har lang erfaring/tradisjoner med nære allianser og samarbeid med store trykkerier i Europa og de har tett oppfølgning gjennom hele prosessen. Vi er 10 ansatte og 6-8 konsulenter med grafisk utdannelse.

Bohus og Artko:

Som Frank sa på mail til meg så er vi ikke et trykkeri som Are hadde kanskje formulert litt dårlig for meg. Men Frank syns det var hyggelig at jeg kom for å få info om dem. Bohus bruker oss for å få kvalitet på sine trykk og vi passer på at alt går som det skal. Artko har trykkerier i Finland, Polen, Sverige, Tyskland ellers et kontor i Danmark. Artko velger da hvilke trykeri de skal bruke på de ulike tingene som bedriftene vil trykke etter som de ulike trykkeriene har ulike trykkere, spesialister på vise ting, velger rett og slett det beste trykkeriet til kundens produkt. De fleste tingene Bohus lager blir trykket til Finland.

Vi snakket litt om inspirrasjon og at kataloger uten noe inspirasjonsbilder blir fort kjedelig. Si står en seng og en pris, dette blir veldig produkt og pris som skal føre/markedsføre dette er en bra pris. Men inspirasjonsbilder kan føre til salg, etter som man får en stemning ut fra bilde og man tenker sånn seng vil jeg ha. Bilde bringer fantasi fram.

Frank sa det bli produsert 1,4 milinoner kataloger og det vil se en katalog som du får i posten koster 1 kr. For å få dette blri det 3-4 lastebiler og det er en prosess på hvordan det blir pakket osv. Vi har også kontakt med posten/bring i Norge for transport. De har mange regler som vi må følg, som eks: ligger det flere kataloger i en eske blir transporten stoppet osv.

Fikk en kort forklaring på hvordan frakten går: Are sender Artko en mal på hvor mange som skal til de ulike stedene i landet som til postkasser (reklame) og hvor mange som skal til de ulike butikkene. Den ser slik ut:

Når Artko for denne lager de en litt mer oversiktlig mal, der de ser hvor mange som skal til de ulike stedene i lander som sør og nord. Listen blir delt opp i områder i Norge. Eksempel står Trondheim skal deet vaære 120 243 kataloger som tilsier 5 paller. Dette blir gjort for å gjøre det lettere får posten. Posten har egen liste på de ulike områdene som de da viser hvor mange som skal ut i posten som reklame og hvor mange som skal til de ulike burikkene i akkurat det området. Listen Artko lager ser slik ut:

Posten sender ut palene sine med denne lappen. Når det da kommer til Eks Trondheim vil de da ha en egen liste som vser at så mange skal til butikkene og så mange skal ut i postkassene som reklame.

Dag 17 onsdag 14 des

Når jeg kom på i dag var det ingen ting for meg å gjøre, Anne Line hadde ikke fått takk i ordene til ordboken eller Are hadde heller ingen ting for meg akuratt nå. Jeg forslo til Are etter som dette hadde vært litt stille de siste dagene om jeg heller kune ha mine siste timer etter jul. Are syns dette var en god idee, etter som det var stille får jul nå og er det ikke var mye vits at jeg går rundt å ikke gjør noe. Så vi bestemte oss for å si god jul og at vi tok kontakt med hverandre i januar og avtalte datoer for de siste dagene av min praksis.

Før jeg stakk hjem leste jeg litt om butikkenen strategiske mål, drifsprosesser og medarbeidere:

- Butikkenen strategiske mål:

• Riktig beliggenhet
• Sammenheng mellom markedsføring og butikk
• Felles identitet-rød tråd mellom butikkene

- Drifsprosesser:

• Bransjens mest effeltive driftsprosesser og de mest effektive dataløsninger.
• Grunndata/varedata skal bli et konkurransefortrinn.
• Samle fellestjenester

- Medarbeidere:

• Bransjens mest fornøyde og kompetente medarbeidere
• Grunnopplæring for alle
• Kontinuerlig lederutvikling
• Mulihjet for fagbrev for dyktige medarbeidere.

Får jeg dro for dagen sa jeg God jul og godt nytt år og sa de fikk bare sende meg mail eller tlf om det skulle dukke opp noe de ville jeg skulle gjøre.